Construyendo y adaptando modelos de negocio para la innovación en tiempos de crisis
DOI:
https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10568Palabras clave:
Innovación, Crisis, Modelo de negocio, Adaptabilidad, Economía, Empresas, EmprendimientoResumen
En el presente artículo de opinión se hace una breve reseña de la evolución del concepto de modelo de negocio para comprender su importancia y adaptación a los tiempos actuales. De igual manera se presentan los elementos clave para la construcción de modelos de negocio con base en la innovación en tiempos de crisis, tomando en consideración que este concepto es un elemento clave que debe estar centrado en la persona consumidora actual o potencial. Para la construcción de un modelo de negocio es importante identificar todos los elementos que están sujetos a innovación y que abonan a la generación de propuestas de valor atractivas para el mercado. Para esto se ha tomado como base de análisis el lienzo Canvas propuesto por Osterwalder y Pigneur (2010), donde se plantean nueve factores que se deben analizar y que se encuentran interconectados para la generación de propuestas de valor innovadoras.
Realidad Empresarial No. 10, 2020: 2-6
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