La gestión sociocultural como eje transformador del desarrollo local: Sistematización de investigaciones aplicadas en el municipio de Camajuaní, Cuba

Autores/as

Palabras clave:

Gestión sociocultural, desarrollo local, investigación aplicada, participación comuitaria, Camajuaní, relación universidad-territorio

Resumen

El presente artículo expone la sistematización de investigaciones socioculturales realizadas por la carrera Gestión Sociocultural del Desarrollo en el Centro Universitario Municipal (CUM) del municipio de Camajuaní, Villa Clara, Cuba. A partir de un enfoque metodológico mixto con un diseño cualitativo-interpretativo con elementos de triangulación metodológica, se identifican y analizan los principales ejes temáticos abordados por estudiantes, profesores e investigadores del CUM, vinculados a la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. Los resultados evidencian el impacto de la gestión sociocultural como estrategia de transformación comunitaria, con énfasis en la Soberanía Alimentaria y Nutricional, el Patrimonio Cultural, la Salud Comunitaria, el Turismo Local y la Participación Social. El estudio reafirma la importancia del vínculo universidad–territorio en el diseño y ejecución de investigaciones con pertinencia local, desde una perspectiva integradora, participativa y emancipadora.

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Publicado

2026-07-15

Cómo citar

Carrasco Fuentes, M. A., Hernández Medina, C. A., & González Pérez, D. A. (2026). La gestión sociocultural como eje transformador del desarrollo local: Sistematización de investigaciones aplicadas en el municipio de Camajuaní, Cuba. Revista Electrónica De Conocimientos, Saberes Y Prácticas, 8(1), 67-80. https://doi.org/10.5377/recsp.v8i1.23444

Número

Sección

Investigaciones Educativas

Cómo citar

Carrasco Fuentes, M. A., Hernández Medina, C. A., & González Pérez, D. A. (2026). La gestión sociocultural como eje transformador del desarrollo local: Sistematización de investigaciones aplicadas en el municipio de Camajuaní, Cuba. Revista Electrónica De Conocimientos, Saberes Y Prácticas, 8(1), 67-80. https://doi.org/10.5377/recsp.v8i1.23444