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<journal-title specific-use="original" xml:lang="es">Ciencia e Interculturalidad</journal-title>
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<issn pub-type="ppub">1997-9231</issn>
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<publisher-name>Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense</publisher-name>
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<country>Nicaragua</country>
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<subject>Ciencias Sociales</subject>
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<article-title xml:lang="es">Agenda de vida intercultural para el bien común del pueblo originario Mayangna y Mestizo en municipios del Triángulo Minero, Costa Caribe Norte de Nicaragua, 2022</article-title>
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<trans-title xml:lang="en">Intercultural life agenda for the
common good of the native Mayangna and Mestizo peoples in municipalities of
Triangulo Minero, North Caribbean Coast of Nicaragua, 2022</trans-title>
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<surname>Ruíz Calderón</surname>
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<email>vicerectoria.lasminas@uraccan.edu.ni</email>
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<label>1</label>
<p> Maestro en Ciencias en Desarrollo Rural, Coordinador del área de Innovación y Emprendimiento de la Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense, recinto Las Minas. Correo: innovacion.lasminas@uraccan.edu.ni, ORCID: https:// orcid.org/0000-0002-1406-0341</p>
<p>  Master of Science in Rural Development, Coordinator of the Innovation and Entrepreneurship area of the University of the Autonomous Regions of the Nicaraguan Caribbean Coast, Las Minas campus. Email: innovacion.lasminas@uraccan.edu.ni, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1406-0341</p>
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<label>2</label>
<p> Doctora en Educación, Vicerrectora de la Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense, recinto Las Minas. Correo: vicerectoria.lasminas@uraccan.edu.ni, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4295-5919</p>
<p>  Ph.D. in Education, Vice-rector of the University of the Autonomous Regions of the Nicaraguan Caribbean Coast, Las Minas campus. Email: vicerectoria.lasminas@uraccan.edu.ni, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4295-5919</p>
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<email>innovacion.lasminas@uraccan.edu.ni</email>
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<pub-date pub-type="epub-ppub">
<season>Enero-Julio</season>
<year>2023</year>
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<volume>32</volume>
<issue>01</issue>
<fpage>177</fpage>
<lpage>204</lpage>
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<copyright-holder>URACCAN</copyright-holder>
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<title>Resumen</title>
<p>La investigación fue concluida por medio del programa de fondos concursables del CNU, enmarcada en el área de desarrollo social, línea cultura y desarrollo en la Costa Caribe y línea política y autonomía regional. Su propósito es construir inclusivamente una agenda de vida intercultural para el buen vivir y el bien común del pueblo Mayangna y Mestizo en municipios del Triángulo Minero. Es una investigación cualitativa por sus métodos y técnicas, en el nivel descriptivo de carácter propositiva, se fundamenta en la construcción colectiva en virtud del consentimiento previo, libre e informado que permita la gestión colaborativa desde la perspectiva teórica de la descolonización del pensamiento armonizada con la teoría de medios de vida. La agenda de vida es un instrumento para el bien común desde la mirada de mujeres y hombres de los pueblos y sus territorios. Su enfoque comunitario se explica como una herramienta práctica, metodológica y vivencial. Es un marco de cogestión prospectiva en materia de medios de vida. Sintetiza ejes de gestión y acción correspondientes con políticas de desarrollo humano del país. Se centra en autogobierno, gobernanza y territorio; economía comunitaria y creativa; seguridad alimentaria y en ellos, el protagonismo de la mujer y juventud como elementos transversales. Es una herramienta referencial para diversas organizaciones que se proponen aportar al bien común de los pueblos del Triángulo Minero.  </p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="en">
<title>Abstract</title>
<p>The research was concluded through the CNU competitive funds program in the social development, culture, and development lines on the Caribbean Coast and the political line and Regional Autonomy. Its purpose is to build an inclusive intercultural life agenda for good living and the common good of the Mayangna and mestizo people in municipalities of the Mining Triangle. It is qualitative research for its methods and techniques, at the descriptive level of a proactive nature, it is based on collective construction by prior, free, and informed consent that allows collaborative management from the theoretical perspective of the decolonization of thought harmonized with the livelihood theory. The life agenda is an instrument for the common good from the perspective of women and men of the towns and territories. Its community approach is a practical, methodological, and experiential tool. It is a framework of prospective co-management in terms of livelihoods. It synthesizes management and action axes corresponding to the country’s human development policies. It focuses on self-government, governance, and territory; community and creative economy; food security in which the role of women and youth are transversal elements. It is a referential tool for many organizations that plan to contribute to the common good of the towns of the Mining Triangle.</p>
</trans-abstract>
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<title>Palabras clave</title>
<kwd>conocimientos tradicionales</kwd>
<kwd>cultura de paz</kwd>
<kwd>desarrollo comunitario</kwd>
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<title>Keywords</title>
<kwd>traditional knowledge</kwd>
<kwd>peace culture</kwd>
<kwd>community development</kwd>
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<sec>
<title>
<bold>I. Introducción</bold>
</title>
<p>Nicaragua es un país multicultural y plurilingüe en el que habitan pueblos en incansable búsqueda de relaciones pacíficas y un desarrollo social incluyente; de acuerdo con el Fondo para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas de América Latina y El Caribe <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref5">(FILAC, 2019)</xref> en nuestro país se han reconocido instrumentos internacionales para pueblos indígenas, derechos constitucionales e instrumentos legislativos que reconocen institucionalmente la autodeterminación de los pueblos y su autogobierno.</p>
<p>Para los pueblos y comunidades étnicas, la legislación en la materia es garante de la voluntad política del Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional (GRUN), en restitución de derechos y de reivindicación de la dignidad de los pueblos indígenas y afrodescendientes, por tanto, la interculturalidad se concibe como una buena práctica que aporta a la construcción del desarrollo con identidad para el fortalecimiento de la gobernabilidad y el bien común.</p>
<p>Entonces, si en el ámbito de la legislación en favor de los pueblos originarios, Nicaragua ha avanzado sustancialmente, ¿qué más hace falta hacer? <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref7">Omeir (2015)</xref> plantea también: ¿Hacia dónde debería profundizarse más para desarrollar determinadas dimensiones inactivas hasta ahora? ¿Qué tipo ideal de proceso podemos adelantar?</p>
<p>Para responder a esto, debemos entender que el diseño de políticas interculturales es una tarea pendiente muy particular, por lo tanto, lo más apropiado en este contexto resulta el diseño de instrumentos que permitan aglutinar y complementar las prioridades territoriales alineadas a los planes de desarrollo humano nacional y regional, donde los pueblos con su base comunitaria y cosmovisión de desarrollo, gestionen con sus liderazgos sus respectivos planes de vida.</p>
<p>De esta manera la investigación construyó desde el año 2020 al 2022, y en previa consulta con territorios mayangnas y comunidades mestizas, una agenda de vida intercultural para la autogestión del bien común. La agenda como propuesta práctica y metodológica permite orientar la toma de decisiones o el diseño de acciones políticas desde un enfoque intercultural e interterritorial. Promueve la sinergia entre instituciones públicas, gobierno en todos sus niveles, universidades, ONG, cooperación internacional, empresa privada y demás organismos y personas que desean contribuir con los planes de vida del pueblo originario Mayangna y Mestizo en municipios del Triángulo Minero.</p>
</sec>
<sec>
<title>
<bold>II. Revisión de literatura</bold>
</title>
<p>La investigación es una construcción colectiva de conocimientos, saberes y prácticas para la gestión colaborativa de los pueblos Mayangnas y Mestizos; de acuerdo con este propósito, el reconocimiento a los conocimientos propios y tradicionales se asume desde la descolonización del pensamiento y “desde el diálogo intercultural e inter epistémico” <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref12">(URACCAN, 2021, p. 16).</xref>
</p>
<p>Desde el planteamiento interepistémico la teoría de medios de vida es eje para la fundamentación y diseño de la acción metodológica. Se asumió el señalado por <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref4">Chambers y Conway (1991)</xref>, quienes definen los medios de vida como “el conjunto de capacidades, incluyendo los bienes [recursos materiales y sociales] y de actividades realizadas por una familia para ganarse la vida” (p.11), similar a lo descrito por <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref10">Scoones (1998)</xref> donde un medio de vida comprende las capacidades y las actividades necesarias para vivir de una cierta manera.</p>
<p>De acuerdo con <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref1">Ashley y Carney (1999)</xref>, este enfoque busca reducir la pobreza de los pueblos tomando como principios: la persona como eje central del proceso de desarrollo, la corresponsabilidad y participación, la complejidad contextual, el establecimiento de alianzas, sostenibilidad y la dinámica para responder al cambio.</p>
<p>El marco teórico de medios de vida trasciende un aporte práctico, como herramienta de visualización del momento empírico, ayuda a entender y generar ideas sobre la manera en que factores o capitales como el humano, social, físico, financiero y natural se relacionan entre sí, aunque en la práctica es complejo y variado, solo se pueden entender plenamente mediante la experiencia.</p>
<p>Aunque se emplee el término “capital” no representa que el activo se aplique en un sentido estrictamente económico. Únicamente se utiliza este término porque es la designación común empleada ampliamente en la literatura, aunque mediante procesos de aplicación de esta se pueden desarrollar nuevas propuestas para adecuarse a contextos específicos, tal es el caso de la presente investigación que incorpora el capital cultural y busca la resignificación desde la cosmovisión de los pueblos el término de capital, y se plantea como patrimonio de medios de vida.</p>
<p>Por tanto, el diálogo sobre los factores que influyen los medios de vida de las personas y los pueblos permite identificar puntos de partida apropiados, ya que no existe una única categoría de activos, y no se pretende ofrecer todas las respuestas y pautas definitivas, ni representar exactamente la realidad, ni ser un único modelo teórico o metodológico.</p>
<p>Como bondad metodológica, facilita un enfoque holístico que proporciona un marco amplio para comprender las causas y dimensiones de la pobreza sin limitarse a los sectores más comunes; se encamina en los múltiples activos particulares de cada familia, comunidad y territorio, hace énfasis en la sostenibilidad ambiental, la estabilidad institucional, la creación de escenarios que faciliten la reducción de la desigualdad y en la maximización de potencialidades, orienta la gestión de procesos de desarrollo y reducción de vulnerabilidades en poblaciones desfavorecidas.</p>
<p>Como fundamentación teórica propositiva se retomó el bien común y el buen vivir, si bien es cierto que desde la óptica del mundo académico, político, social, antropológico e incluso constitucional y legislativo existe una amplia diversidad de corrientes, se retoma a <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref3">Cunningham (2010)</xref> quien señala en la cosmovisión del buen vivir para los pueblos indígenas, que esta se logra:</p>
<p>
<disp-quote>
<p>A partir de las relaciones entre los pueblos (...) así
como las formas de relacionamiento con actores externos (...) Vivir bien,
significa vivir en armonía y en equilibrio entre todos estos elementos (...) se
refiere al derecho de los recursos provenientes de territorios indígenas
ejerciendo el derecho al control y administración de esos recursos. (p. 53)</p>
</disp-quote>
</p>
<p>Mientras que <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref9">Salomón y Feliciano (2018)</xref> consideran el buen vivir y el desarrollo desde la perspectiva del pueblo Mayangna como “la convivencia armónica con los hermanos, hermanas de la comunidad, y tener una buena relación con la madre tierra teniendo un compromiso y respeto” (p. 120).</p>
<p>Por tanto, la aproximación más práctica de la definición abarca, según <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref6">Hidalgo <italic>et al</italic>. (2019)</xref>, tres armonías encaminadas al buen vivir “la armonía con todos los seres de la naturaleza, la armonía con todos los seres humanos y la armonía con uno mismo o una misma” (p.50), este es similar al planteado en la Estrategia de Desarrollo de la Costa Caribe <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref11">(Secretaría de Desarrollo de la Costa Caribe [SDCC], 2019)</xref> donde se concibe el buen vivir y el bien común, como una cultura de vida sustentada sobre la práctica cotidiana del respeto, la armonía y el equilibrio con su entorno y con la madre tierra.</p>
<p>Al respecto del pensamiento del pueblo Mestizo costeño, una líderesa comunitaria de Waspuko Central Sector 3, sugirió “vivimos bien cuando tenemos salud, la familia está bien, la comunidad también, vivimos bien cuando luchamos por nuestros sueños y vemos que se cumplen. La unidad de la comunidad y otras comunidades ayuda a vivir bien” (L. Dinarte, comunicación personal, 13 de febrero de 2022).</p>
<p>Por tanto, la construcción de la agenda de vida se fundamenta en su aporte a la interculturalidad desde la teoría de los medios de vida y su carácter propositivo, se complementa con la cosmovisión del bien común de los pueblos originarios y mestizos como un modelo complementario y pluralista.</p>
</sec>
<sec>
<title>
<bold>III. Materiales y métodos</bold>
</title>
<p>
<bold>Tipo de investigación</bold>
</p>
<p>La investigación es cualitativa por sus métodos, técnicas de recolección de información y tipo de muestreo. El diseño utilizado es no experimental, transeccional o transversal del tipo causal, debido a que se recolectaron datos en un solo momento, en un tiempo único.</p>
<p>
<bold>Población y muestra</bold>
</p>
<p>El estudio se realizó en comunidades mayangnas y mestizas, el criterio de selección de unidades geográficas y de informantes fue en base a lo propuesto por <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref8">Ruiz y Álvarez (2006):</xref> “los mayangnas se relacionan con las comunidades mestizas vecinas (…) por (...) asuntos económicos e intercambio de productos (...) este intercambio (...) monetario y no monetario, propician relaciones interculturales y de convivencia” (p. 93).</p>
<p>Por tanto, se utilizó un muestreo intencionado, de casos tipo y con la inclusión de sabios y sabias. Las unidades geográficas seleccionadas son aquellas comunidades mayangnas y mestizas que comparten divisiones político administrativas a escala comunitaria, adicionalmente por las relaciones de complementariedad institucional de la URACCAN recinto Las Minas, con los Gobiernos Territoriales Indígenas (GTI) y Nación Mayangna.</p>
<p>
<bold>Ubicación del área de estudio</bold>
</p>
<p>En el municipio de Siuna se realizó en la comunidad Waspuko Central Sector 3 y Sikilta; en el municipio de Rosita, en San Isidro y Fruta de Pan; en el municipio de Bonanza, en Miranda y Españolina, así mismo en Sakalwas y Salto Grande.</p>
<p>
<bold>Métodos y técnicas</bold>
</p>
<p>Se realizaron coordinaciones con líderes comunales y autoridades de los pueblos mayangnas y mestizos. Las actividades se efectuaron en forma de talleres, conversatorios abiertos, coloquios, grupos focales empleando preguntas generadoras en lengua materna para enmarcar, delimitar y contextualizar conforme a los resultados esperados. En una dinámica iterativa entrevistas con diversos actores públicos, privados y de cooperación, así como de la experiencia de vivir cultura en campo y en el ámbito de la gestión interinstitucional y territorial.</p>
<p>Talleres interculturales y coloquios: se realizaron en casas comunales mayangnas, los informantes claves de las comunidades mestizas se trasladaron a estas. Se contó con la participación de protagonistas hombres y mujeres, jóvenes, adultos y mayores. Se realizaron coloquios que permitieron a los protagonistas intercambiar sobre logros en medios de vida.</p>
<p>Grupos focales: los protagonistas plantearon sus propuestas de construcción de la agenda de vida, se realizó en el marco del respeto y reconocimiento a la identidad cultural, convivencia pacífica y cultura de paz en las dinámicas y cosmovisiones propias. El equipo contó con el apoyo de líderes territoriales y comunales en cada área de influencia. Al finalizar se realizó un espacio para retroalimentar y/o validar las propuestas.</p>
<p>
<bold>Criterios de calidad</bold>
</p>
<p>Se aplicaron criterios de calidad explicados por <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_4164300018_ref2">Bracker (2002)</xref>, en atención a diferentes tipos de intersubjetividades, triangulación entre fuentes de información, métodos, saturación teórica y validación con protagonistas y actores locales.</p>
<p>Las comunidades avalaron la investigación con su Consentimiento Previo Libre e Informado (CPLI) que garantiza la legitimidad de la información atendiendo que el conocimiento es una producción constructiva e interpretativa entre los pueblos, no es una suma de hechos definidos por constataciones inmediatas del momento empírico. Su carácter interpretativo es generado por la necesidad del sentido a expresiones culturales, la resignificación, deconstrucción del modelo convencional del desarrollo y a la descolonización del pensamiento en función de la simbología singular de cada territorio que tiene un nivel genuino en la producción de conocimiento como fruto de un diálogo auténtico de valor social.</p>
</sec>
<sec sec-type="conclusions">
<title>
<bold>IV. Resultados y discusión</bold>
</title>
<p>La agenda de vida intercultural es una nueva herramienta diseñada desde la mirada de la gestión del desarrollo territorial con identidad, su presentación está pensada para ser práctica, propositiva y referencial para diversos actores y particularmente está dirigida para la comunidad y sus protagonistas.</p>
<p>Su enfoque comunitario intercultural y de género se explica como instrumento práctico, metodológico, vivencial y catalizador de cosmovisiones compartidas para su materialización. Es un marco para proyectar una situación deseada.</p>
<p>La agenda no es un diagnóstico, ni una lista de problemas o necesidades, no es un plan, ni una estrategia, no pretende ser totalizante, pero se caracteriza por la noción prioritaria de la comunidad pues surge de sus protagonistas confiriéndole un valor referencial ágil, actualizado e iterativo, su carácter no es estático ni permanente, sino dinámico y holístico en términos de analizar los vínculos entre las diferentes dimensiones de la teoría del cambio y la gestión basada en resultados.</p>
<p>Permite agilizar de forma versátil la gestión y efectividad del desarrollo con identidad en contextos interculturales, multisectoriales, interinstitucionales y multinivel. Su bondad es la claridad conceptual de un esquema abstracto y complejo de aspiraciones compartidas de hombres y mujeres de diferentes pueblos. De ninguna manera pretende constituirse como “idea de proyecto sin fondos”, no busca la repetición y duplicidad de acciones, sino unir las acciones globales y territoriales.</p>
<p>Metodológicamente está organizada conforme a la delimitación de territorios mayangnas y comunidades mestizas vecinas a estos, en esta lógica se propone fomentar las buenas prácticas de interculturalidad desde las conexiones comunes entre los patrimonios de medios de vida de ambos pueblos.</p>
<p>En ese entendido la acción intercultural busca la alianza interterritorial e intercomunal, como nueva mirada para cogestionar el desarrollo con identidad desde la acción y dialéctica de liderazgos comunales, institucionales, territoriales y demás aliados a los pueblos originarios. Mientras que el sueño comunitario intercultural es la expresión de las voluntades encontradas para la construcción de los sueños en común, sin perder la identidad propia, mismos que construyen conjuntamente el bien común para ambos pueblos.</p>
<p>Posteriormente, las propuestas de prioridad de cada pueblo generan un sentido de valor para consensuar la focalización o ejecución de políticas públicas a escala comunal para visualizar rutas de acción en el marco de programas de desarrollo humano con reducción de la pobreza referidos en las agendas de vida de los territorios.</p>
<p>
<bold>Agenda del territorio Mayangna Sauni Bas y Waspuko Central Sector 3, Siuna</bold>
</p>
<p>
<table-wrap id="gt9">
<label>Tabla 1</label>
<caption>
<title>
<xref ref-type="table" rid="gt9">Agenda del territorio
Mayangna Sauni Bas y Waspuko Central Sector 3, Siuna</xref>.</title>
<p>En la Tabla 1 se presentan las prioridades territoriales de
Sauni Bas y la comunidad Waspuko Central Sector 3 y la descripción del sueño
intercultural compartido junto a su acción intercultural, esta aspiración de
conformidad a las dinámicas particulares de cada patrimonio de medios de vida,
en las que subyacen elementos en que ambos pueblos se encuentran para construir
desde el bien común la interculturalidad.</p>
</caption>
<alt-text>Tabla 1 Agenda del territorio
Mayangna Sauni Bas y Waspuko Central Sector 3, Siuna.</alt-text>
<alternatives>
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<table style="width:424.85pt;border-collapse:collapse" id="gt10-526564616c7963">
<tbody>
<tr style="height:11.9pt">
<td style="background-color: #E7E6E6; width:54.65pt;border:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.3pt 0cm 4.0pt;height:11.9pt">
  Medios de vida
  </td>
<td style="background-color: #E7E6E6; width:370.2pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-left:none;padding:2.65pt 3.3pt 0cm 4.0pt;   height:11.9pt" colspan="2">
  Sueños comunitarios territoriales para
  el buen vivir y el bien común del pueblo mayangna y mestizo
  </td>
</tr>
<tr style="height:109.4pt">
<td style="width:54.65pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 3.3pt 0cm 4.0pt;height:109.4pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio cultural
  </td>
<td style="width:164.7pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.3pt 0cm 4.0pt;height:109.4pt" rowspan="2">
  Sueño
  intercultural compartido: Los territorios y la Reserva de Biósfera Bosawás se
  salvaguardan a través del diálogo intercultural, la armonía, intercambio
  cultural basado en el respeto territorial y de los principios comunitarios de
  Sikilta y Waspuko.
  Acción
  intercultural: Ambas comunidades inician acercamiento para el hermanamiento y
  participan en espacios de importancia para compartir su expresión e identidad
  cultural.
  </td>
<td style="width:205.5pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.3pt 0cm 4.0pt;height:109.4pt">
  Territorio
  Mayangna Sauni Bas
  1.  Entre las
  familias se promueve el intercambio para aplicar el conocimiento propio en
  medicina tradicional, parto asistido por partera entre portadores de
  conocimiento y jóvenes.
  2.  Se
  hace más frecuente la expresión de la cultura gastronómica por medio de los
  festivales comunitarios en eventos religiosos, asambleas comunales,
  territoriales y otros espacios de importancia del pueblo mayangna.
  </td>
</tr>
<tr style="height:80.35pt">
<td style="width:205.5pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.3pt 0cm 4.0pt;height:80.35pt">
  Waspuko
  1.
  Se realizan exhibiciones comunitarias culturales para la expresión artística,
  e.g.: danza, beisbol, corridas de cinta, eventos infantiles, recreación y
  concursos para la promoción de la cultura productiva en jóvenes y otras
  buenas costumbres familiares y comunitarias.
  </td>
</tr>
<tr style="height:109.4pt">
<td style="width:54.65pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:109.4pt" rowspan="2">
  Agenda para el
  patrimonio social
  </td>
<td style="width:164.7pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:109.4pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: La solidez en la autogestión comunitaria ha
  capitalizado las capacidades y talentos de mujeres y hombres de los pueblos
  mayangnas y mestizos para consolidar sinergias múltiples orientadas al buen
  vivir y el bien común.
  Acción
  intercultural: Los liderazgos comunales de ambos pueblos con el
  acompañamiento de URACCAN gerencian la agenda de vida en plataformas de
  coordinación de políticas locales para la toma de decisiones.
  </td>
<td style="width:205.5pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:109.4pt">
  Territorio
  Mayangna Sauni Bas
  1.  La práctica
  tradicional biri-biri se ha conformado como un sistema formal organizativo de
  intercambio reconocido por organizaciones e instituciones públicas y
  privadas.
  2.  La
  Asociación de Mujeres Indígenas de Sauni Bas (AMISB) tiene personería
  jurídica y por medio del acompañamiento integral de URACCAN, han desarrollado
  capacidades para la autogestión de su plan de vida.
  </td>
</tr>
<tr style="height:119.1pt">
<td style="width:205.5pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:119.1pt">
  Waspuko
  1.  La reapertura
  del Centro de Desarrollo Comunitario ha afianzado capacidades y nuevos
  liderazgos para la autogestión comunitaria.
  2.  Por
  medio del liderazgo comunitario y de la unidad territorial se han logrado
  programas de Gobierno que facilitan el cooperativismo para aprender,
  emprender y prosperar, permitiendo particularmente a las mujeres acceder
  oportunidades económicas.
  </td>
</tr>
<tr style="height:138.3pt">
<td style="width:54.65pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:138.3pt" rowspan="2">
  Agenda para el
  patrimonio natural
  </td>
<td style="width:164.7pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:138.3pt" rowspan="2">
  Sueño comunitario intercultural:
  Al largo plazo las acciones integrales y sostenibles a favor de la madre
  tierra y el territorio han generado resiliencia de los medios de vida de las
  familias ante el cambio climático.
  Acción
  intercultural: Las instancias representativas territoriales y comunales
  participan en espacios de consulta ciudadana y en plataformas de coordinación
  de políticas para gestionar la agenda de vida en el marco de las estrategias
  de gobierno.
  </td>
<td style="width:205.5pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:138.3pt">
  Territorio
  Mayangna Sauni Bas
  1.
  Existe apropiación comunitaria, adopción y aplicación de buenas prácticas
  ambientales en el marco de un amplio programa de reforestación y recuperación
  de áreas degradadas mediante iniciativas territoriales agroforestales y otras
  acciones complementarias de programas de gobierno.
  </td>
</tr>
<tr style="height:128.8pt">
<td style="width:205.5pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:128.8pt">
  Waspuko
  1.  Las familias de
  pequeños productores implementan planes de ordenamiento de fincas como una
  herramienta que se complementa a las capacidades para la producción agroecológica.
  2.  Al
  largo plazo se ha inducido intencionalmente la interconectividad de bosques
  que a su vez se convirtieron en corredores biológicos, esto como resultado de
  los planes de ordenamiento de fincas con su enfoque productivo y de recursos
  naturales.
  </td>
</tr>
<tr style="height:244.6pt">
<td style="width:54.65pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 3.1pt 0cm 4.0pt;height:244.6pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio financiero
  </td>
<td style="width:164.7pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.1pt 0cm 4.0pt;height:244.6pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: 
  La confianza territorial dinamiza
  la economía comunitaria vinculada al biri-biri y mano vuelta con iniciativas
  productivas para encadenarse con comercialización y agregación de valor con
  denominación de origen.
  Acción
  intercultural: El territorio mayangna gestiona en coordinación con nación
  mayangna el diseño de planes sectoriales especiales para la atención a
  pueblos indígenas e implementarse con el SNPCC, en tanto en Waspuko se
  coordina con el acompañamiento de URACCAN la organización del Centro de
  Desarrollo Comunitario.
   
  </td>
<td style="width:205.5pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.1pt 0cm 4.0pt;height:244.6pt">
  Territorio
  Mayangna Sauni Bas
  1.  En la comunidad
  se ofertan programas de inversión públicos y privados para financiar ideas de
  negocios, industrias culturales y proyectos agropecuarios.
  2.  Se encuentran
  funcionando grupos de emprendedores comunitarios con propuestas de valor
  basadas en la identidad cultural como marca con denominación de origen
  mediante productos y servicios estrella e.g.: artesanías, productos de
  medicina ancestral, orfebrería y servicios ecoturísticos.
  3.        
  El GTI cuenta con una dependencia para gestionar
  talentos con el objetivo de acercar oportunidades laborales y de
  emprendimiento para jóvenes profesionales mayangnas.
  </td>
</tr>
<tr style="height:238.1pt">
<td style="width:205.5pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:2.65pt 3.1pt 0cm 4.0pt;height:238.1pt">
  Waspuko
  1.  En el marco del
  modelo de presencia directa del GRUN por medio de las delegaciones regionales
  del Sistema Nacional de Producción, Consumo y Comercio (SNPCC) se implementan
  acciones de generación y transferencia tecnológica para el desarrollo de
  capacidades técnicas para el mejoramiento de la productividad agropecuaria.
  2.  En la comunidad
  se han conformado fincas de innovación agropecuaria y bancos comunitarios de
  semilla y conforme a los planes de finca, las familias establecen cultivos no
  tradicionales e.g.: papa, zanahorias, camote, sorgo, quequisque y frutas
  tropicales.
  3.        
  Existen iniciativas propias de productores que son
  ejecutadas en cofinanciamiento de Planes de Desarrollo Innovador (PDI) para
  el establecimiento de sistemas agroforestales de cacao y sistema de pastoreo
  racional voisin. 
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:186.95pt">
<td style="width:54.65pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 3.75pt 0cm 4.0pt;height:186.95pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio físico
  </td>
<td style="width:164.7pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.75pt 0cm 4.0pt;height:186.95pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: La sinergia del patrimonio social comunitario
  permite a instancias de gobierno local, regional y nacional continuar
  ampliando la cobertura de programas de desarrollo humano para asegurar
  infraestructuras encaminadas al bien común de los pueblos.
  Acción
  intercultural: El GTI y la 
  Nación
  Mayangna gestionan y aportan la inclusión de proyectos propios en los planes
  operativos anuales de los gobiernos locales y regionales; del mismo modo la
  comunidad organizada de Waspuko lo hace con la Alcaldía de Siuna.
  </td>
<td style="width:205.5pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.75pt 0cm 4.0pt;height:186.95pt">
  Territorio
  Mayangna Sauni Bas
  1.  La AMISB cuenta
  con infraestructura propia para el fortalecimiento institucional.
  2.  El territorio
  cuenta con parcelas dedicadas a la investigación, desarrollo tecnológico,
  validación, adaptación y transferencia de tecnologías agropecuarias para el
  incremento de la productividad y la seguridad alimentaria.
  3.  Existe una
  plataforma de inversión comercial de granos básicos y es gerenciada por el
  GTI, la cual acopia localmente y comercializa a fin de asegurar la
  rentabilidad productiva para la comunidad y evita la especulación e
  intermediación.
  4.        
  La comunidad organizada, líderes territoriales y
  aliados al pueblo mayangna gestionan mantenimiento de carretera Siuna –
  Sikilta, así como el acceso a agua potable. 
  </td>
</tr>
<tr style="height:181.45pt">
<td style="width:205.5pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.75pt 0cm 4.0pt;height:181.45pt">
  Waspuko
  1.  Los medios de
  vida de las familias se consolidan de manera integral al contar con sistema
  de captación y distribución de agua potable, educación secundaria y una vía
  de acceso y/o transporte hacia la comunidad.
  2.  El centro de desarrollo
  comunitario está equipado para la atención de afectaciones ante riesgos y
  desastres naturales.
  3.  Las
  familias de la comunidad y zonas aledañas han mejorado sus condiciones de
  vida al contar con un puesto de atención médica.
  </td>
</tr>
</tbody>
</table>
</alternatives>
</table-wrap>
</p>
<p>Agenda del territorio Tuahka y San Isidro,
Rosita</p>
<p>
<table-wrap id="gt10">
<label>Tabla 2</label>
<caption>
<title>
<xref ref-type="table" rid="gt10">Agenda del territorio
Tuahka y San Isidro, Rosita</xref>
</title>
<p>Las particularidades del
territorio Tuahka y la comunidad San Isidro, están organizadas de acuerdo con
los patrimonios de medios de vida que se muestran en la Tabla 2, donde las
prioridades comunitarias son asegurar la propiedad comunal del territorio Tuahka
mediante la alianza con la comunidad San Isidro, este sueño comunitario
intercultural permitirá que las acciones propositivas aporten a la seguridad
alimentaria y dinamizar la economía comunitaria.</p>
</caption>
<alt-text>Tabla 2 Agenda del territorio
Tuahka y San Isidro, Rosita</alt-text>
<alternatives>
<graphic xlink:href="4164300018_gt11.png" position="anchor" orientation="portrait"/>
<table style="width:453.7pt;border-collapse:collapse" id="gt11-526564616c7963">
<tbody>
<tr style="height:14.75pt">
<td style="background-color: #E7E6E6; width:56.95pt;border:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.55pt 0cm 4.0pt;height:14.75pt">
  Medios de vida
  </td>
<td style="background-color: #E7E6E6; width:396.75pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-left:none;padding:2.65pt 2.55pt 0cm 4.0pt;   height:14.75pt" colspan="2">
  Sueños comunitarios territoriales para
  el buen vivir y el bien común del pueblo mayangna y mestizo
  </td>
</tr>
<tr style="height:75.5pt">
<td style="width:56.95pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 2.55pt 0cm 4.0pt;height:75.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio cultural
  </td>
<td style="width:148.65pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.55pt 0cm 4.0pt;height:75.5pt" rowspan="2">
  Sueño comunitario intercultural:
  Ambos pueblos consolidaron la convivencia y armonía, interactúan en
  actividades recreativas, y de intercambio de saberes propios, tradiciones,
  gastronómicas y productivas.
  Acción
  Intercultural: Las Juntas Directivas comunitarias de Fruta de Pan y San
  Isidro coordinan las agendas de vida para afianzar el camino de la
  interculturalidad por el bien común del territorio Mayangna Sauni Tuahka.
  </td>
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.55pt 0cm 4.0pt;height:75.5pt">
  Territorio
  Tuahka:
  1.
  Se evidencia en la comunidad que las familias tienen establecidas áreas para
  el rescate de cultivos culturales que aseguran la conservación de germoplasma
  de Fruta de Pan, Pijibay, Coco y otros.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:95.45pt">
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.55pt 0cm 4.0pt;height:95.45pt">
  San Isidro:
  1.
  La comunidad fomenta la convivencia y sana recreación por medio del deporte,
  particularmente el béisbol en ligas comunitarias y municipales.
  </td>
</tr>
<tr style="height:207.5pt">
<td style="width:56.95pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 2.55pt 0cm 4.0pt;height:207.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio humano
  </td>
<td style="width:148.65pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.55pt 0cm 4.0pt;height:207.5pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: El bien común y el buen vivir como fundamento de
  la armonía y paz se logró con el cumplimiento de la seguridad jurídica del
  territorio Tuahka donde la alianza con la comunidad San Isidro consolidó la
  paz de las familias de ambos pueblos.
  Acción
  Intercultural: Los liderazgos comunales han gestionado espacios ante la
  Comisión Interinstitucional para la Defensa de la Madre Tierra, donde en
  alianza con la Nación Mayangna se coordinan las acciones de diálogo
  destinadas a la seguridad jurídica del territorio y al desarrollo de
  capacidades y talentos para la práctica sostenible de actividades
  productivas.
  </td>
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.55pt 0cm 4.0pt;height:207.5pt">
  Territorio
  Tuahka:
  1.  Las estructuras
  políticas y gobiernos locales aseguran la paz del territorio e integridad de
  las familias Tuahka por medio de la seguridad jurídica de la propiedad
  comunal.
  2.  La comunidad
  está satisfecha, en paz y goza del buen vivir y el bien común ya que se ha
  iniciado el proceso de saneamiento de la propiedad comunal del Territorio
  Tuahka.
  3.  Las
  familias con vocación agrícola tienen capacidades técnicas orientadas a la
  elaboración y aplicación de abonos orgánicos y diversificación de cultivos
  para la seguridad alimentaria lo que podría complementarse con el Programa
  Nacional de Educación Técnica en el Campo (PNETC) y Universidad en el Campo,
  de estas acciones resultan protagonistas de referencia en producción de patio
  protagonizada por mujeres jóvenes y adultas.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:135.5pt">
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.55pt 0cm 4.0pt;height:135.5pt">
  San Isidro:
  1.  Los notables
  mestizos de la comunidad fomentan el diálogo y el respeto entre los mayangnas
  a fin de proteger las tierras comunales y evitar su tráfico ilegal.
  2.  Pequeños
  productores agropecuarios son protagonistas del amplio programa de educación
  técnica en el campo que ejecuta el SNPCC.
  3.  Los
  líderes comunitarios son ampliamente reconocidos por su capacidad para la
  gestión de proyectos, lo cual se ha logrado con el acompañamiento de URACCAN.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:135.5pt">
<td style="width:56.95pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 2.9pt 0cm 4.0pt;height:135.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio social
  </td>
<td style="width:148.65pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.9pt 0cm 4.0pt;height:135.5pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: La alianza de líderes comunitarios y territoriales
  de ambos pueblos ha mejorado la efectividad de las iniciativas de
  coordinación interinstitucional en función de asegurar la gobernanza
  territorial, los objetivos productivos y económicos para el bienestar del
  pueblo Tuahka y mestizo.
  Acción
  Intercultural: Con el acompañamiento de la URACCAN y respaldo de concejales
  Regionales, las juntas directivas de ambos territorios inician sesiones de
  trabajo conjunto para la gestión de la agenda de vida intercultural en la
  Comisión Interinstitucional para la Defensa de La Madre Tierra y SNPCC.
  </td>
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.9pt 0cm 4.0pt;height:135.5pt">
  Territorio
  Tuahka
  1.  Los líderes
  territoriales, representantes ante el gobierno regional y autoridades locales
  han logrado frenar venta ilegal de tierras dentro de la propiedad comunal del
  territorio Tuahka.
  2.  Las
  estructuras de liderazgos y GTI están implementando acciones de
  sensibilización y capacitación para el ejercicio efectivo y transparente de
  sus funciones como autoridades comunales lo que asegura la confianza,
  gobernanza y credibilidad del pueblo Tuahka.
  </td>
</tr>
<tr style="height:195.5pt">
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.9pt 0cm 4.0pt;height:195.5pt">
  San Isidro:
  1.  Los líderes
  comunitarios reciben acompañamiento de instancias públicas y privadas para
  fortalecer capacidades de gestión en organizaciones comunitarias y junta
  directiva.
  2.  En
  el marco de las gestiones con la Comisión 
  Interinstitucional
  para la Defensa de La Madre Tierra, líderes comunales de San Isidro aportan
  al mejoramiento de coordinaciones para asegurar la conservación de los
  recursos naturales del Territorio Tuahka.
  3.  En
  la comunidad existen organizaciones de Bancos Comunitarios de Semillas (BCS),
  Fincas de Investigación e Innovación de Tecnología (FIIT) donde se validan y
  se transfieren variedades de semillas de granos básicos con adaptación al
  cambio climático.
  </td>
</tr>
<tr style="height:99.5pt">
<td style="width:56.95pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 2.9pt 0cm 4.0pt;height:99.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio natural
  </td>
<td style="width:148.65pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.9pt 0cm 4.0pt;height:99.5pt" rowspan="2">
  Sueño comunitario intercultural:
  Como resultado de la gestión permanente de la agenda las familias protegen,
  conservan y aprovechan de manera racional los recursos naturales compartidos.
  Acción
  intercultural: En cada pueblo se realizan intercambios de experiencias de
  manejo apropiado de sistemas agropecuarios que aportan a la producción
  sostenible.
  </td>
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.9pt 0cm 4.0pt;height:99.5pt">
  Territorio
  Tuahka:
  1.  En parcelas
  comunitarias de producción agrícola se aplican prácticas y tecnologías de
  conservación de suelo y agua combinadas con cultivos fijadores de nitrógeno y
  cobertura.
  2.  En
  toda la comunidad se implementan planes de forestería comunitaria.
  </td>
</tr>
<tr style="height:87.5pt">
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.9pt 0cm 4.0pt;height:87.5pt">
  San Isidro:
  1.  Los productores
  agropecuarios practican la no quema, mitigando incendios agrícolas y
  forestales.
  2.  Las
  fuentes de agua para consumo se reforestan y se protegen de manera colectiva
  por la comunidad e iniciativas privadas en fincas.
  </td>
</tr>
<tr style="height:183.5pt">
<td style="width:56.95pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:183.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio financiero
  </td>
<td style="width:148.65pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:183.5pt" rowspan="2">
  Sueño comunitario intercultural:
  Ambos pueblos dinamizan el modelo productivo y trabajo comunitario solidario
  intercultural sustentado en la economía social, justa y equitativa que
  favorece en todos los eslabones a las familias.
  Acción
  intercultural: El éxito del modelo productivo comunitario y solidario
  iniciará con el acuerdo formal en los territorios de ambos pueblos y con el
  apoyo de la nación mayangna y el gobierno local del municipio de Rosita, esto
  permitirá ampliar la cobertura de programas productivos en los territorios
  con la apropiación de las familias productoras.
  </td>
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:183.5pt">
  Territorio
  Tuahka:
  1.  El GTI Tuahka en
  coordinación con la Nación Mayangna implementa acciones destinadas al aumento
  de áreas de cultivos para generar empleos e ingresos de los comunitarios, por
  ejemplo, el establecimiento de BCS, que incluye granos básicos, raíces,
  tubérculos, musáceas, cacao y frutales.
  2.  Se cuenta con
  regulación y legalización con las instancias correspondientes de la minería
  artesanal sostenible como mecanismo para el empleo y aprovechamiento comunal.
  3.  Se
  cuenta con atención especializada para optar a los programas de
  financiamiento a planes de negocios e impulso del emprendimiento comunitario.
  </td>
</tr>
<tr style="height:159.5pt">
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:159.5pt">
  San Isidro:
  1.  La capacidad
  productiva de la comunidad se ha incrementado significativamente con el
  protagonismo de las familias y acompañadas por programas en transferencia
  tecnológica del SNPCC y Gobierno Local.
  2.  El Gobierno
  Local del municipio de Rosita, coordina con programas como Usura Cero,
  Adelante y del sistema financiero convencional la dinamización de la economía
  y el comercio local protagonizado por la mujer rural.
  3.  Se
  ha mejorado progresivamente la genética del ganado bovino y porcino por medio
  del programa de la inseminación artificial de estas especies.
  </td>
</tr>
<tr style="height:39.5pt">
<td style="width:56.95pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:39.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio físico
  </td>
<td style="width:148.65pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:39.5pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: La creación, mejoramiento y disponibilidad de
  medios físicos para el bien común asegura en términos generales mejores
  condiciones que propicia un entorno social comunitario cohesionado.
  Acción
  intercultural: La agenda del patrimonio físico como la infraestructura básica
  se apoya de múltiples instrumentos presupuestarios estratégicos de sector
  público, privado, comunitario y territorial para promover el acceso
  equitativo a mejores oportunidades económicas.
  </td>
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:39.5pt">
  Territorio
  Tuahka:
  1.       Los
  comunitarios de Fruta de Pan, disponen herramientas y medios para la
  producción agrícola.
  </td>
</tr>
<tr style="height:171.5pt">
<td style="width:248.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:171.5pt">
  San Isidro:
  1.  En la comunidad
  se encuentra habilitada la vía de acceso y se ha dinamizado la economía
  comunitaria y existen mejores condiciones para los medios de vida de las
  familias.
  2.  Establecida casa
  base comunal y puesto médico para garantizar el buen vivir comunitario.
  3.  Con la
  rehabilitación de la infraestructura y equipamiento del centro escolar de San
  Isidro se asegura la permanencia de la matrícula educativa y la calidad
  educativa.
  4.  Establecido
  por iniciativa privada o financiamiento público un módulo comunitario para
  trillar arroz que contribuye a la reducción de costos y pérdida postcosecha.
  </td>
</tr>
</tbody>
</table>
</alternatives>
</table-wrap>
</p>
<p>Agenda del territorio Arungka y Miranda, Bonanza</p>
<p>
<table-wrap id="gt11">
<label>Tabla 3</label>
<caption>
<title>
<xref ref-type="table" rid="gt11">Agenda del territorio
Matumbak Sauni Arungka y Miranda, Bonanza</xref>
</title>
<p>La agenda del territorio Matumbak Sauni Arungka y la
comunidad Miranda, se presenta en la Tabla 3. Destaca en el patrimonio cultural
la creatividad artística y originaria de Alejandro Peralta, cantautor. Los
sueños comunitarios en los medios de vida se vinculan con programas de gobierno
destinados al desarrollo humano, la reducción de la pobreza, mismas que
implementan instancias locales y territoriales para contribuir a la cultura de
paz y al desarrollo con identidad de los pueblos.</p>
</caption>
<alt-text>Tabla 3 Agenda del territorio
Matumbak Sauni Arungka y Miranda, Bonanza</alt-text>
<alternatives>
<graphic xlink:href="4164300018_gt12.png" position="anchor" orientation="portrait"/>
<table style="width:445.9pt;border-collapse:collapse" id="gt12-526564616c7963">
<tbody>
<tr style="height:25.55pt">
<td style="background-color: #E7E6E6; width:64.45pt;border:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.85pt 0cm 4.0pt;height:25.55pt">
  Medios de vida
  </td>
<td style="background-color: #E7E6E6; width:381.45pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-left:none;padding:2.65pt 3.85pt 0cm 4.0pt;   height:25.55pt" colspan="2">
  Sueños comunitarios territoriales para
  el buen vivir y el bien común del pueblo mayangna y mestizo
  </td>
</tr>
<tr style="height:171.5pt">
<td style="width:64.45pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 3.85pt 0cm 4.0pt;height:171.5pt" rowspan="2">
  Agenda
  para
  el patrimonio cultural
  </td>
<td style="width:119.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.85pt 0cm 4.0pt;height:171.5pt" rowspan="2">
  Sueño comunitario intercultural:
  Con el fortalecimiento de las instituciones propias con capacidades de
  autogobernabilidad las comunidades han consolidado la libre determinación de
  sus territorios, expresada en el manejo de recursos naturales conforme a normas
  ancestrales, comunales y legales.
  Acción
  intercultural: Las direcciones de ambos pueblos desarrollan sesiones de
  trabajo para implementar acciones de la agenda con el acompañamiento de
  URACCAN.
  </td>
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.85pt 0cm 4.0pt;height:171.5pt">
  Matumbak Sauni
  Arungka:
  1.  Entre las
  familias se promueven intercambios para aplicar conocimiento propio en
  medicina tradicional y ancestral fortaleciendo el modelo de salud pública a
  través de un puesto médico comunitario.
  2.  Se
  realizan eventos culturales artísticas e.g.: danza, canto, artesanía,
  deporte, natación, tiro blanco con flecha y arco, eventos infantiles,
  gastronomía y otras acciones fortalecidas por la Comisión de Economía
  Creativa que ha establecido el Centro Cultural Mayangna, además implementa el
  programa territorial en economía comunitaria y creativa que consolida
  industrias culturales de talentos comunitarios, e.g.: creación de marca de
  origen Alejandro Peralta, cantautor.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:123.5pt">
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 3.85pt 0cm 4.0pt;height:123.5pt">
  Miranda:
  1.  En la comunidad
  se encuentra trabajando el movimiento cultural Leonel Rugama, que fomenta la
  práctica de las expresiones culturales.
  2.  El gobierno
  local de Rosita en coordinación con el GTI Arungka promueven espacios
  interculturales con los hermanos mayangnas por medio de la participación
  colectiva en talleres de capacitación del Centro de Información y
  Comunicación
  Regional para el Trópico Húmedo (CICABO).
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:31.95pt">
<td style="width:64.45pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 2.4pt 0cm 4.0pt;height:31.95pt" rowspan="2">
  Agenda
  para el
  patrimonio
  humano
  </td>
<td style="width:119.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.4pt 0cm 4.0pt;height:31.95pt" rowspan="2">
  Sueño comunitario intercultural:
  Ambos pueblos fortalecen los conocimientos propios, autocuidado y
  complementariedad intercultural donde mujeres y hombres han creado un sentido
  de vínculo y reciprocidad intercomunal desde sus voluntades para el bien
  común.
  Acción
  intercultural: Con el acompañamiento de URACCAN, la Comisión de
  Seguridad
  Alimentaria e Interculturalidad del CNU, desarrollan en ambos pueblos
  sesiones de intercambio en buenas prácticas de interculturalidad, seguridad
  alimentaria y liderazgo donde se definen planes de acción en el marco de la
  agenda.
  </td>
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.4pt 0cm 4.0pt;height:31.95pt">
  Matumbak Sauni
  Arungka:
  1.  El CNU
  implementa la Universidad en el Campo y abre espacios laborales para
  mayangnas donde colaboren en las funciones de docencia, investigación,
  extensión y gestión, mientras que la URACCAN garantiza becas para
  especialización y posgrado desde la demanda de jóvenes.
  2.  La Nación
  Mayangna en coordinación con URACCAN, fortalecen las capacidades de
  autogestión y gobernanza de juntas directivas de los territorios y
  comunidades.
  3.  Familias
  mayangnas son protagonistas de programas del SNPCC, esto contribuye a
  incrementar la seguridad alimentaria y al desarrollo de capacidades en
  mujeres y hombres.
  4.  Se cuenta con un
  programa especial de formación en transformación y agregación de valor al
  cacao protagonizado por mujeres y hombres emprendedores.
  5.  El
  Ministerio de la Mujer empodera la comunidad con la formación en derechos de
  la mujer indígena.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:183.5pt">
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.4pt 0cm 4.0pt;height:183.5pt">
  Miranda:
  1.  Las familias
  dedicadas a la producción agropecuaria forman parte del programa de
  capacitación en agroecología coordinado por URACCAN y CICABO.
  2.  En la comunidad
  se ha establecido una ETC donde participan mujeres y hombres para el
  mejoramiento de prácticas agropecuarias para la seguridad alimentaria.
  3.  Existe un grupo
  de mujeres emprendedoras que han desarrollado sus habilidades para la
  creatividad en negocios efectivos y rentables.
  4.  Se
  ha construido una cultura ambiental y de paz desde los liderazgos
  comunitarios y regionales están fomentando la práctica del diálogo y respeto
  a los pueblos mayangnas y su territorio.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:267.5pt">
<td style="width:64.45pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:267.5pt" rowspan="2">
  Agenda
  para
  el patrimonio social
  </td>
<td style="width:119.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:267.5pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: El Territorio Arungka Matumbak y la comunidad
  Miranda tienen alianzas para la producción, acopio, trasformación y
  comercialización, y generación de valor agregado con denominación de origen a
  servicios y productos tangibles e intangibles a partir de sus propios
  sistemas de conocimiento y talentos humanos.
  Acción
  intercultural: En el marco de los programas sociales implementados por el
  gobierno local del municipio de Bonanza, el GTI con el apoyo de empresas
  privadas ha construido planes de acción conforme a la agenda de vida y avanza
  hacia el tipo de desarrollo impulsado por las comunidades.
  </td>
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:267.5pt">
  Matumbak Sauni
  Arungka:
  1.  La URACCAN,
  dispone un mecanismo organizativo y permanente de coordinación comunitaria
  para acompañar procesos conforme al plan de vida del territorio y con los
  gobiernos locales fomentan espacios de diálogo permanente sobre la resolución
  alterna de conflictos interculturales.
  2.  El GTI con
  acompañamiento de URACCAN y el Ministerio de Economía Familiar (MEFCCA)
  desarrollan capacidades de cooperativismo y fortalecimiento a organizaciones
  de mujeres emprendedoras.
  3.  El GTI y la
  nación mayangna fortalecen la organización de equipos deportivos y aseguran
  la formación de liderazgo con inclusión de mujeres y jóvenes profesionales en
  la toma de decisiones.
  4.  Desde las
  organizaciones comunitarias se han conformado BCS en granos básicos,
  frutales, semi perennes, hortalizas y con acompañamiento integral del SNPCC.
  5.  Se
  gestiona la agenda de vida a empresas privadas MLR Forestal, HEMCO, CACAORO,
  KAKAU con el objetivo de facilitar colaboración con los Territorios en
  materia de responsabilidad social.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:231.5pt">
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:231.5pt">
  Miranda:
  1.  Los liderazgos
  comunitarios participan en mecanismos locales de consenso sobre procesos de
  desarrollo local, el IEPA acompaña con mediación en la convivencia armónica
  con Sauni Arungka.
  2.  En la junta
  directiva comunitaria se cuenta con la participación plena de los derechos de
  las mujeres.
  3.  La URACCAN en
  coordinación con el CICABO fortalecen capacidades para el encadenamiento de
  valor de rubros productivos prioritarios por la comunidad.
  4.  La comunidad
  cuenta con BCS y fincas modelos, donde diseminan a las familias productoras,
  germoplasma de granos básicos, raíces, tubérculos, frutales, musáceas,
  forrajeros y forestales.
  5.  La
  comisión de seguridad alimentaria del CNU con la URACCAN y MINED implementan
  patios saludables y formación vocacional productiva para complementar el
  programa de merienda escolar.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:171.5pt">
<td style="width:64.45pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 4.6pt 0cm 4.0pt;height:171.5pt" rowspan="2">
  Agenda
  para
  el patrimonio natural
  </td>
<td style="width:119.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 4.6pt 0cm 4.0pt;height:171.5pt" rowspan="2">
  Sueño comunitario intercultural:
  Bonanza protege la madre tierra, creando condiciones materiales para
  construir el buen vivir y la vida armónica entre los pueblos Mayangna Sauni
  Arungka y Miranda.
  Acción
  intercultural: El GTI con Nación Mayangna gestionan trabajo con la Comisión
  Interinstitucional para la Defensa de La Madre Tierra, para definir rutas de
  implementación de la agenda, que también recibe el apoyo de la Secretaría de
  Desarrollo de la Costa Caribe.
  </td>
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 4.6pt 0cm 4.0pt;height:171.5pt">
  Matumbak Sauni
  Arungka:
  1.  En toda la
  comunidad se evidencia la implementación de planes de reforestación
  priorizando especies autóctonas con manejo comunitario que se fortalecen por
  medio de los programas de gobierno y de empresas privadas.
  2.  En
  el marco de las gestiones con la Comisión
  Interinstitucional
  para la Defensa de La Madre Tierra, los líderes territoriales están
  consolidando coordinaciones comunales y locales para asegurar la conservación
  y defensa del territorio y los recursos naturales.
  3.  Con
  el acompañamiento del GRACCN, se implementa la normativa de Ordenamiento
  Territorial que dispone el GTI Sauni Arungka.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:195.5pt">
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 4.6pt 0cm 4.0pt;height:195.5pt">
  Miranda:
  1.  Los comunitarios
  y finqueros implementan prácticas amigables con la madre tierra y de gestión
  ambiental contribuyendo a mitigar la agricultura migratoria y revertir el deterioro
  acelerado del ambiente y los recursos naturales, apoyando a las autoridades
  de los GTI.
  2.  En la comunidad
  existen al menos cinco referentes de buenas prácticas de prácticas y
  tecnologías en restauración y reforestación como un espacio de intercambio
  con el pueblo mayangna.
  3.  La
  directiva de la comunidad con la directiva del territorio Arungka reducen los
  niveles de riesgo, tensiones interétnicas y conflictos asociados a amenazas
  naturales, antropogénicas, violencia, desigualdad, acciones apoyadas por la
  Comisión Interinstitucional por la Defensa de la Madre Tierra.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:195.5pt">
<td style="width:64.45pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 2.5pt 0cm 4.0pt;height:195.5pt" rowspan="2">
  Agenda
  para
  el patrimonio financiero
  </td>
<td style="width:119.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.5pt 0cm 4.0pt;height:195.5pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario inter-
  cultural:
  El territorio y sus
  comunidades han
  afianzado la cultura de la sostenibilidad como base de la economía
  comunitaria y creativa que asegura el diálogo intercultural, el progreso
  económico y la solidaridad para bien común de los pueblos.
  Acción
  intercultural: El GTI y la
  Nación Mayangna
  han compartido sus agendas de vida y definieron rutas de gestión de planes
  con el acompañamiento de URACCAN y en el marco de los programas de desarrollo
  implementados por el gobierno local del municipio de Bonanza, las estrategias
  del GRUN.
  </td>
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.5pt 0cm 4.0pt;height:195.5pt">
  Matumbak Sauni
  Arungka:
  1.  Las familias
  mayangnas son protagonistas de un programa especial que ejecuta el SNPCC
  orientado al incremento de la productividad y generación de ingresos
  económicos por medio de la producción de aves de corral, cerdos, equinos,
  ganado bovino que aporta a la economía familiar.
  2.  El GTI acopia y
  comercializa granos básicos a fin de asegurar ingresos para la comunidad y
  evitar especulación.
  3.  El SNPCC, el
  Gobierno Regional por medio del CICABO coejecutan con la nación mayangna y el
  GTI un programa para establecer, aprovechar y transferir tecnologías
  agroforestales de cacao fino.
  4.  Familias
  que han adoptado sistemas agroforestales de cacao protagonizan un programa
  especial de transformación y valor agregado de cacao en chocolate con marca
  de origen.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:207.5pt">
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.5pt 0cm 4.0pt;height:207.5pt">
  Miranda
  1.  Con el acompañamiento
  de URACCAN, se han identificado grupos de emprendedores agropecuarios que
  elaboran planes de inversión para el desarrollo productivo a través de
  sistemas agroforestales y silvopastoriles, emprendimientos y soluciones
  basadas en la naturaleza.
  2.  En la comunidad
  se implementan programas de apoyo al incremento de la productividad
  agropecuaria por medio de los programas del SNPCC.
  3.  Mujeres
  emprendedoras son protagonistas de programas de capital semilla que
  implementa el programa Usura Cero y Adelante.
  4.  La
  URACCAN en coordinación con el Instituto Nicaragüense de Turismo, GTI Arungka
  están diseñando un circuito creativo con proyección del turismo comunitario,
  rural, cultural y ecológico.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:74.5pt">
<td style="width:64.45pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:74.5pt" rowspan="2">
  Agenda
  para
  el patrimonio físico
  </td>
<td style="width:119.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:74.5pt" rowspan="2">
  Sueño comunitario
  intercultural: Los principios de vida en comunidad se encuentran explícitos
  en los planes de inversión en infraestructuras y restituyen a las familias el
  derecho a vivir bien y en paz para asegurar el trabajo y la prosperidad.
  Acción
  intercultural: Ambos pueblos presentan sus propuestas de agendas en el
  Cabildo municipal de Rosita y Bonanza para que sean consideradas en planes
  anuales de inversión, esta gestión es realizada por Nación Mayangna y
  concejales regionales de la circunscripción ante el Consejo Regional del
  Caribe Norte.
  </td>
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:74.5pt">
  Matumbak Sauni
  Arungka:
  1.  Familias
  productoras acceden al Mercado Campesino de Bonanza y Rosita, posibilitando
  oportunidades económicas y comerciales.
  2.  El territorio
  cuenta con un centro botánico para investigación y desarrollo de tecnologías
  aplicadas a la medicina, revitalizan conocimientos, conservan, reproducen y
  comparten material vegetativo.
  3.  Las familias del
  territorio gozan de buen vivir ya que disponen de agua potable e
  infraestructura en Mahalwas y se asegura la vialidad permanente por medio del
  mantenimiento al puente colgante.
  4.  Los centros
  educativos ofrecen ambientes dignos con equipamiento necesario para la
  enseñanza y aprendizaje con calidad, en la cual se ofertan los niveles de
  secundaria.
  5.  El
  establecimiento de casa materna y puesto médico contribuye a reducir
  complicaciones, muertes maternas y prematuras, donde también brindan
  servicios de salud integrales.
  </td>
</tr>
<tr style="height:111.5pt">
<td style="width:262.35pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:111.5pt">
  Miranda:
  1.  Se implementa el
  programa de vivienda digna y garantiza su derecho al hogar, así mismo la oferta
  de medicamento en el puesto médico es amplia para asegurar la salud de las
  familias.
  2.  Existen
  infraestructuras a pequeña escala y a lo interno de la comunidad como
  caminos, drenajes laterales, puentes colgantes para cruce de ríos
  susceptibles a desborde.
  </td>
</tr>
</tbody>
</table>
</alternatives>
</table-wrap>
</p>
<p>Agenda del territorio Mayangna Sauni As y Salto
Grande, Bonanza</p>
<p>
<table-wrap id="gt12">
<label>Tabla 4</label>
<caption>
<title>
<xref ref-type="table" rid="gt12">Agenda del territorio Mayangna
Sauni As y Salto Grande, Bonanza</xref>
</title>
<p> La Tabla 4, detalla los sueños comunitarios territoriales de Sauni As y Salto Grande, el territorio mayangna con el apoyo de la comunidad mestiza implementan acciones interculturales conforme al plan de ordenamiento territorial, esta acción colectiva es un referente de buena práctica de interculturalidad creadora de confianza para implementar la agenda de vida en el marco de las acciones implementadas por la diversidad de organizaciones del capital social.</p>
</caption>
<alt-text>Tabla 4 Agenda del territorio Mayangna
Sauni As y Salto Grande, Bonanza</alt-text>
<alternatives>
<graphic xlink:href="4164300018_gt13.png" position="anchor" orientation="portrait"/>
<table style="width:453.75pt;border-collapse:collapse" id="gt13-526564616c7963">
<tbody>
<tr style="height:14.75pt">
<td style="background-color: #E7E6E6; width:56.9pt;border:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:14.75pt">
  Medios de vida
  </td>
<td style="background-color: #E7E6E6; width:396.75pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-left:none;padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;   height:14.75pt" colspan="2">
  Sueños comunitarios territoriales para
  el buen vivir y el bien común del pueblo mayangna
  </td>
</tr>
<tr style="height:87.5pt">
<td style="width:56.9pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:87.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio cultural
  </td>
<td style="width:148.75pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:87.5pt" rowspan="2">
  Sueño comunitario intercultural:
  La identidad de los pueblos mayangnas y mestizos se visibiliza como
  patrimonio histórico cultural.
  Acción
  intercultural: Se realizan encuentros exploratorios entre las direcciones
  comunales de ambos pueblos y se integran a las agendas particulares el
  intercambio cultural histórico y productivo como acción orientada a la
  creación de confianza, complementariedad y bien común.
  </td>
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:87.5pt">
  Mayangna Sauni
  As:
  1.  La identidad
  cultural histórica mayangna como pueblo originario se visibiliza con su museo
  comunitario.
  2.  Mediante
  los conocimientos y sabidurías se desarrollan aplicaciones referentes de
  industria cultural ante los nuevos contextos socioeconómicos.
  </td>
</tr>
<tr style="height:72.0pt">
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:72.0pt">
  Salto Grande:
  1.
  La implementación de un plan para revitalizar prácticas autóctonas en manejo
  agropecuario contribuye económica y ambientalmente con el territorio.
  </td>
</tr>
<tr style="height:99.5pt">
<td style="width:56.9pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:99.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio humano
  </td>
<td style="width:148.75pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:99.5pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: El territorio Mayangna Sauni As cuenta con una
  relación confiable con Salto Grande y consolidan procesos para reivindicar el
  derecho ancestral de los pueblos a su territorio e inclusivamente con diálogo
  centrado en el buen vivir y el bien común con progreso, trabajo y paz.
  Acción
  intercultural: La homologación de agendas particulares acercan ambos pueblos
  ante sesiones de trabajo con la Comisión Interinstitucional para la Defensa
  de La Madre Tierra donde asegura sinérgicamente aplicar el marco jurídico de
  la propiedad comunal.
  </td>
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:99.5pt">
  Mayangna Sauni
  As:
  1.
  En el marco del régimen de propiedad comunal y conforme a lo demarcado por la
  Comisión Nacional de Demarcación y Titulación (CONADETI), se ha implementado
  el ordenamiento territorial con el apoyo de autoridades locales, permitiendo
  la seguridad ciudadana y la alegría de vivir en paz.
  </td>
</tr>
<tr style="height:159.5pt">
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.85pt 0cm 4.0pt;height:159.5pt">
  Salto Grande:
  1.  Las
  instituciones del sistema de producción, el CICABO y URACCAN implementan
  programas de transferencia tecnológica para mejorar sistemas de producción
  agroforestal de cacao, granos básicos y ganadería.
  2.  Los productores
  tienen capacidades técnicas y productivas para: aplicar tecnologías
  alternativas con recursos locales para la nutrición bovina, producción de
  semillas y fitomejoramiento participativo.
  3.  En
  las viviendas y fincas existen patios saludables y/o huertos mixtos
  familiares que aseguran alimentos en todo tiempo y todo momento.
  </td>
</tr>
<tr style="height:183.5pt">
<td style="width:56.9pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 2.0pt 0cm 4.0pt;height:183.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio social
  </td>
<td style="width:148.75pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.0pt 0cm 4.0pt;height:183.5pt" rowspan="2">
  Sueño comunitario intercultural:
  En torno a la relación de armonía, trabajo y paz se afianzan los territorios
  para el bien común con autodeterminación, afianzados efectivamente por la
  seguridad jurídica intercultural y dialógica, inclusiva, bidireccional, de
  confianza y con reciprocidad.
  Acción
  intercultural: Ambas direcciones comunitarias refuerzan sus organizaciones
  locales para orientar el funcionamiento interno y focalizar procesos de
  gestión y desarrollar liderazgos para crear entornos políticos internos y
  externos favorables para las comunidades.
  </td>
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.0pt 0cm 4.0pt;height:183.5pt">
  Mayangna Sauni
  As:
  1.  Cuenta con una
  red de guardabosques intercultural participativa, colaborativa y voluntaria
  para el control territorial y la protección de áreas protegidas.
  2.  Existen
  organizaciones de hombres y mujeres emprendedoras en diversas áreas que
  impulsan mediante sus expresiones culturales el modelo de economía
  comunitaria, creativa, familiar, asociativa y cooperativa con el
  acompañamiento de GTI, URACCAN, MEFCCA y gobiernos locales.
  3.  El
  GTI y demás autoridades territoriales en coordinación con las instituciones
  de orden y seguridad acompañan a las familias a prevenir y manejar problemas
  que afectan la juventud y la seguridad ciudadana.
  </td>
</tr>
<tr style="height:99.5pt">
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.0pt 0cm 4.0pt;height:99.5pt">
  Salto Grande:
  1.  La comunidad
  organizada multiplica su capacidad para la protección social, capacidad de respuesta
  y la gestión integral ante el riesgo a desastres.
  2.  Como
  resultado de la buena coordinación comunitaria se cuenta con el Comité de
  Agua Potable y Saneamiento (CAPS).
  </td>
</tr>
<tr style="height:219.5pt">
<td style="width:57.0pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:219.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio natural
  </td>
<td style="width:148.75pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:219.5pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: Los recursos naturales como fuente de vida y
  conexión ancestral y espiritual de los pueblos son asegurados para las
  generaciones futuras por el co-manejo de áreas protegidas conforme a la
  legislación vigente en materia de pueblos originarios, propiedad comunal y
  áreas protegidas y en esta lógica de concertación se aplica el ordenamiento
  territorial del pueblo Mayangna Sauni As en alianza con la comunidad Salto
  Grande y otras vecinas.
  Acción
  intercultural: Los líderes comunitarios de ambos pueblos con el
  acompañamiento de URACCAN gestionan la agenda de vida en el marco de los
  procesos de coordinación interinstitucional público, privado y gobierno local
  con el apoyo de la Comisión Interinstitucional para la Defensa de La Madre
  Tierra la aplicación del ordenamiento territorial.
  </td>
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:219.5pt">
  Mayangna Sauni
  As:
  1.  Con la
  implementación del ordenamiento territorial se identificaron potencialidades
  productivas para la comunidad y a su vez se controla la presencia de terceros
  y acompañado de la Policía Nacional y Batallón Ecológico (BECO) fortalecen el
  resguardo de los recursos naturales, el territorio y las familias.
  2.  Se cuenta con un
  estudio sobre la capacidad de captación y fijación de carbono de los bosques
  dentro de los límites territoriales para gerenciar la transparencia en el
  pago por compensaciones en el marco del mercado mundial del carbono.
  3.  El
  territorio Mayangna Sauni As como parte de la reserva de biósfera implementa
  desde el GTI, estrategias de ecoturismo comunitario en el territorio y
  jornadas de reforestación dirigidas a la recuperación de áreas degradadas y
  fuentes de agua.
   
  </td>
</tr>
<tr style="height:159.5pt">
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 1.8pt 0cm 4.0pt;height:159.5pt">
  Salto Grande:
  1.  En la comunidad
  se ha organizado una red de productores para la prevención y mitigación
  contra incendios forestales y agrícolas en tanto de la sensibilización para
  reducir la contaminación.
  2.  Se han
  reforestado zonas de amortiguamiento de reservas de fauna silvestre, fuentes
  de agua, mediante la reforestación con especies María, Guapinol, Guanacaste,
  Caoba, Roble, Macuelizo, Cedro Real.
  3.  De
  acuerdo con las características biofísicas y del estado de conservación de
  los bosques se promueve el establecimiento de sistemas agroforestales de
  cacao.
  </td>
</tr>
<tr style="height:195.5pt">
<td style="width:56.9pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 2.05pt 0cm 4.0pt;height:195.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio financiero
  </td>
<td style="width:148.75pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.05pt 0cm 4.0pt;height:195.5pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: En el marco de los medios de vida autóctonos y
  ancestrales se dinamiza la economía comunitaria y creativa a partir de la
  gestión social del conocimiento y la cultura que favorece y escala ideas
  productivas con talentos y recursos económicos en armonía con la madre
  tierra.
  Acción
  intercultural: En el marco de las coordinaciones intercomunales se organizan
  grupos productivos con propuestas de valor de carácter multisectorial y
  enfoque de cadena, en este contexto la URACCAN acompaña a las autoridades
  comunales y territoriales a gestionar ante el SNPCC y la Comisión Local de
  Economía Creativa la ejecución de programas estratégicos en los territorios.
  </td>
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.05pt 0cm 4.0pt;height:195.5pt">
  Mayangna Sauni
  As:
  1.  Para fomentar la
  producción y creación de fuentes de ingresos para las familias, el GTI
  dispone un área del territorio para realizar investigaciones agropecuarias.
  2.  Los grupos de
  emprendedores establecidos en sectores de prioridad, por ejemplo: medicina
  ancestral, artesanías, gastronomía, servicios ecoturísticos están encaminados
  en procesos de fortalecimiento a la imagen empresarial y gestión de marca de
  origen como propuesta de valor de la industria cultural mayangna.
  3.  Las
  instituciones del SNPCC priorizan protagonistas del territorio Sauni As para
  el diseño e implementación de planes especiales de atención para incremento
  de la productividad en armonía con la madre tierra y el conocimiento
  ancestral.
  </td>
</tr>
<tr style="height:183.5pt">
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.05pt 0cm 4.0pt;height:183.5pt">
  Salto Grande:
  1.  El SNPCC
  implementa un Plan de Desarrollo Innovador focalizado en ganado bovino,
  cerdos, gallinas de patio, acuicultura, arroz, maíz, frijol, banano, plátano,
  raíces, hortalizas, así mismo contempla inseminación artificial bovina y
  porcina.
  2.  Protagonistas de
  las escuelas municipales de oficio acceden a programas Usura Cero y Adelante
  para el establecimiento de granjas porcinas y avícolas, para comercializar en
  el Mercado Municipal Campesino de Bonanza.
  3.  Se
  implementa un plan comunitario de minería artesanal para desarrollar la
  orfebrería como expresión cultural y generadora de ingresos alternativos.
  </td>
</tr>
<tr style="height:63.5pt">
<td style="width:56.9pt;border:solid #181717 1.0pt;   border-top:none;padding:2.65pt 2.05pt 0cm 4.0pt;height:63.5pt" rowspan="2">
  Agenda 
  para el patrimonio físico
  </td>
<td style="width:148.75pt;border-top:none;   border-left:none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.05pt 0cm 4.0pt;height:63.5pt" rowspan="2">
  Sueño
  comunitario intercultural: Progresivamente la ciudadanía intercultural y el
  sueño del bien común se hace realidad con la disponibilidad de
  infraestructuras básicas para el bienestar comunitario e impulsar la
  capacidad productiva de los pueblos de manera sostenible.
  Acción
  intercultural: Ambos pueblos presentan la agenda ante instancias de gobierno,
  según corresponda con objetivos de canalizar acciones.
  </td>
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.05pt 0cm 4.0pt;height:63.5pt">
  Mayangna Sauni
  As:
  1.
  La comunidad está fortalecida con equipos, medios y herramientas del sistema
  de guardabosques comunitarios.
  </td>
</tr>
<tr style="height:111.5pt">
<td style="width:248.0pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #181717 1.0pt;border-right:solid #181717 1.0pt;   padding:2.65pt 2.05pt 0cm 4.0pt;height:111.5pt">
  Salto
  Grande:
  2.  Las familias
  gozan del desarrollo humano al contar con agua potable, servicio estable de
  telecomunicaciones, puesto médico, mejoras al centro escolar, mantenimiento
  vial y servicio de energía eléctrica en la comunidad de Kitambin.
  3.  Existen
  referentes exitosos en la adaptación y adopción de cocinas ecológicas y/o
  fogones altamente eficientes.
  </td>
</tr>
</tbody>
</table>
</alternatives>
</table-wrap>
</p>
</sec>
<sec>
<title>V. Conclusiones</title>
<p> La agenda de vida tiene un enfoque comunitario intercultural, implícitamente con perspectiva de género y alcance territorial, sus elementos se plantean desde la cosmovisión de los patrimonios en medios de vida de cada territorio en función de sueños comunitarios particulares o compartidos entre ambos pueblos, así como de acciones interculturales.</p>
<p> De esta manera se cuenta con una agenda de vida intercultural para Sikilta y Waspuko Central Sector 3, comunidades en el municipio de Siuna; San Isidro y Fruta de Pan en el municipio de Rosita, y en Bonanza Miranda y Españolina, así como en Sakalwas y Salto Grande.</p>
<p> La agenda cataliza cosmovisiones compartidas para su realización, se caracteriza por la noción prioritaria de la comunidad, surge de los protagonistas, factor que le confiere un valor referencial ágil, actualizado, iterativo y holístico en términos de sus vínculos entre las diferentes dimensiones de la teoría del cambio enfocada a movilizar acciones para el desarrollo con identidad en contextos interculturales, multisectoriales, interinstitucionales y multinivel. Su bondad es la claridad conceptual que representa un esquema abstracto y complejo de aspiraciones colectivas.</p>
<p> Es un marco de autogestión que posibilita aunar las acciones globales y macro. En función de su apropiación comunitaria puede usarse como instrumento para medir y homologar logros en materia de medios de vida como resultado de las políticas nacionales, locales, regionales, iniciativas privadas o cooperación, así como de organizaciones comunales y territoriales.</p>
<p> La agenda es la expresión de las voluntades encontradas para la construcción de sueños interculturales, sin perder la identidad propia de los pueblos, mismos que construyen conjuntamente el bien común. Como nueva mirada propositiva permitirá consensuar y proponer la focalización o ejecución de políticas públicas en el nivel territorial, además ofrece oportunidades para visualizar al largo plazo la definición de una política pública intercultural que permita fortalecer el proceso Autonómico Regional.</p>
</sec>
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